在当前的冷淡行情和激烈竞争下，普法企业的销售渠道和销售模式成为突围关键。
在设计研发过程的数字化应用方面，签订转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。发挥设计资源库和效果渲染能力，合同活容实现设计效果的虚拟现实高比例还原。
同时，易讨易利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，薪更指引家具行业产业链、薪更供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，普法开展数据采集、普法挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。
打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，签订款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。在促进中小企业数字化转型的同时，合同活容加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。
易讨易广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。
在专家看来，薪更要实现产品向品牌的根本性转变，薪更将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。中国红木家具行业年度总评榜专家顾问团：普法曹新民（左二）、普法姜笑梅（左三）、胡德生（中）、曹静楼（右二）、高肃（右一）业内外超强磁场，专家媒体大众齐把关2010年，中国红木家具行业年度总评榜在投票时间内的累计线上投票数超过40万票。
总评榜组委会评审团由主办单位、签订顾问单位、签订专家学者、权威媒体、消费者等组成，结合网上和线下开放的大众投票系统的投票结果，按既定程序和评分标准，采取审阅材料、评委审定、公开投票三结合的办法进行综合评审，力求公正、公开、公平。优秀的职业经理人不仅是所在企业、合同活容也是全社会的一笔宝贵财富。
2012年是红木家具行业经历考验的关键性一年，易讨易红木家具行业进入了艰难的调整期，未来的路该往何处走？全体红木人需要进行深刻的反思。第三届（2012）中国红木家具行业年度总评榜火热开启每一次旅行都有特殊的意义，薪更在金秋九月，薪更红木奥斯卡烽烟燃起，扬帆起航，开启了千里寻珠之旅。
